Was ist Voraussetzung für die Fähigkeit, andere Menschen “emotional intelligent führen” zu können? Welche sechs Führungsstile gibt es aus emotional intelligenter Sicht? Wie wirkt der Führungsstil auf Unternehmenskultur und Atmosphäre in Ihrem Haus? Wann ist ein befehlender Ton angemessen und akzeptiert? Was ist die Krux im heutigen Führungsalltag? Wie kontraproduktiv wirkt cholerisches Führungsverhalten? Was lehrt […]
So bringt es Jürgen Heraeus im Gespräch mit Rolf van Dick auf den Punkt – er spricht über seine Rolle als Aufsichtsrat von Heraeus aber auch anderer Unternehmen, über Werte und die wichtige Funktion von Vorbildern. Jürgen Heraeus wurde 1936 in Hanau geboren, studierte in Freiburg und München Betriebswirtschaft und promovierte in München. 1964 trat
Gute Mitarbeiterführung erreicht und gewinnt Menschen Read More »
Von wem wurde der Terminus „emotionale Intelligenz“ 1990 ursprünglich eingeführt? Was beschreibt das Konzept der emotionalen Intelligenz? Auf welcher Theorie beruht es? Wer verdeutlichte schon Jahr 1920 an einem prägnanten Beispiel die Wichtigkeit von sozialer Intelligenz? Was ist wichtig für jeden, der Erfolg in Beruf und Leben haben möchte? Wie lautet die griffige Erfolgsformel nach
Autor: Prof. Dr. Oliver Sträter, Universität Kassel – Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie Kassel. Schlechte Führung macht Mitarbeiter krank. Die Zahl der psychischen Erkrankungen unter Arbeitnehmern hat sich seit 1990 verdreifacht, meldet der Gesundheitsreport des Bundesverbands der Betriebskrankenkassen (BKK) 2009. Zehn Prozent aller Arbeitsunfähigkeitstage sind darauf zurückzuführen. Die Hälfte davon steht in direkter Verbindung mit dem
