Unternehmenskultur

Wie gehe ich mit dem Spannungsfeld innere Überzeugung zu betrieblichen Notwendigkeiten um?

Kommentar verfassen / Achtsamkeit, Coaching, Emotionale Intelligenz, Selbstmanagement, Stressmanagement, Unternehmenserfolg, Unternehmenskultur /

Aus psychologischer Perspektive wird als Spannungsfeld ein Bereich bezeichnet mit gegensätzlichen Kräften, die sich gegenseitig beeinflussen und auf diese Weise einen Zustand erzeugen, der „Anspannung“ hervorruft.[1] Und wer unter Anspannung leidet und Herausforderungen meistern darf, kann im Zweifel die bessere Lösung nicht unbedingt gut wahrnehmen. Versuchen Sie es doch einmal selbst. Stellen Sie sich einmal […]

Wie gehe ich mit dem Spannungsfeld innere Überzeugung zu betrieblichen Notwendigkeiten um? Read More »

Wie sich der aktuelle Zustand/ der Trend hinsichtlich emotionaler Intelligenz ganz pragmatisch ausdrückt: [Zwei Beispiele]

Kommentar verfassen / Achtsamkeit, Emotionale Führung, Emotionale Intelligenz, Empathie, Führungskompetenz, Führungsrolle, Innere Führung, Kommunikation, Mindfulness, Selbstmanagement, Stressmanagement, Unternehmenskultur, Werte /

Aus meiner Erfahrung drückt sich also der Zustand der emotionalen Intelligenz (EI) in unterschiedlichster Weise in direkter Korrelation zu der Einzigartigkeit unserer Persönlichkeit aus – im Privatleben wie im Berufsleben. Im Führungskräfte Coaching fällt eine Konstellation immer wieder auf: Wähnen sich Führungskräfte in Notsituationen, die tatsächlich gar keine sind, machen sie oft von weniger förderlichen

Wie sich der aktuelle Zustand/ der Trend hinsichtlich emotionaler Intelligenz ganz pragmatisch ausdrückt: [Zwei Beispiele] Read More »

Klassisches Leadership seit einigen Jahren im starken Wandel: Wie? Wo geht es hin?

Kommentar verfassen / Emotionale Führung, Emotionale Intelligenz, Ermutigung, Führungskompetenz, Unternehmenserfolg, Unternehmenskultur /

Für mich sind Führungskräfte der neuen Zeit in der Lage emotionale Intelligenz durch ihre Achtsamkeit und Selbstreflexion im Alltag zu leben. Sie ermutigen Mitarbeiter. Sie binden sie emotional nicht nur an Unternehmen sondern an sich selbst (emotional brillante Führung). Sie machen Mitarbeiter wie Kunden zu Fans. Sie schaffen ideale Voraussetzungen im (Team-)Umfeld, in dem die

Klassisches Leadership seit einigen Jahren im starken Wandel: Wie? Wo geht es hin? Read More »